• Olga Gutovska

Forum Shopping: Simply on Necessities (in Russian)

Глобализация и давно стёртые границы мира дают современному международному бизнесу уникальный шанс: работать практически везде, выбрав удобную юрисдикцию для регистрации, размещения главного офиса и промышленной базы. Чем же руководствоваться при выборе юрисдикции для конкретного проекта?

Во-первых, чисто экономическими критериями, возведенными в ранг нерушимой истины еще Адамом Смитом - себестоимостью сырья, рабочей силы, удобством поставки, прогнозируемой прибыльностью.

Очевидно, что логичнее разместить фабрику пошива домашних тапочек в Китае, чем в Швейцарии, при этом будет абсолютно нормально, если ткань будет поставляться из Италии, а модельный ряд разрабатываться в Франции. Просто экономически аренда помещения, услуги по его обслуживанию и сам процесс пошива обойдется в десятки раз дешевле.

Apple designed in California, made in China. YSL и Gucci размещают производства в Тайвани и Китае. Команды самых крупных IT-компаний работают из Украины (хорошо это или плохо для нас – быть страной-инкубатором – это отдельный вопрос).

Во-вторых, юридическими критериями, которые применяются для выбора страны, резидентом которой будет предприятие. Именно ее конкретное законодательство, обычаи, судебная практика, религия будут напрямую влиять на бизнес.

Важно выбрать юрисдикцию с дружественным отношением к иностранному инвестору, стабильной политической системой, понятной системой решения споров и оптимальной системой налогообложения.

Например, мы хотим открыть компанию по организации luxury events по всему миру: свадьбы на Сейшелах, корпоративы на вершине К2, яхтинг в Средиземье. Назовем ее как-нибудь красиво, пусть будет LuxParty. Производства нет, мы предоставляем услуги, активно занимаемся маркетингом и рекламой.

Нам нужна юрисдикция, способная защитить наш капитал, ровно как и гарантировать право на дивиденды. Нам нужны максимально оптимальный вариант налогообложения, защита от недобросовестной конкуренции и, собственно, возможность работать. Неразумно в этом случае регистрироваться в Украине. Когда за услуги по организации детского дня рождения на Мадагаскаре на счет компании придет 200 тысяч долларов, то LuxParty, зарегистрированная в Украине, должна будет с них уплатить 46 тысяч налога на добавленную стоимость, несмотря на все громкие заявления Кабмина об уменьшении налогов. Эстонской же LuxParty, например, в этом случае не придется платить ничего.

И выгоду эстонская LuxParty по сравнению с украинской получает не только в отрасли налогов. Тут дело еще и в том, что мы получаем доступ к защите наших прав в европейских судах, систему гарантий нашего капитала и специальные нормы-льготы для компаний, предоставляющих услуги в сфере развлечений.

Другой случай - если мы хотим открыть продюсерское агентство. В данном случае нужно пристально рассмотреть вопрос защиты интеллектуальной собственности в конкретном государстве, возможные льготы и преференции, которые нам могут предоставить. Опять же, если мы нацелены на зарубежный рынок, лучше работать в Украине как представительство или через subsidiary, а платить налоги в более гостеприимном государстве. Мы недавно открывали для клиентов компанию в Делавере, США. Очень приятный штат. 0% налога на прибыль, равные условия при сотрудничестве с американскими лейблами, максимальная уверенность в защите торговых марок, названий, фонограмм и других объектов интеллектуальной собственности. Кроме того, удобная и простая система подачи отчетности государственным органам.

Вот так получается, что во многих ситуациях быть нерезидентом приятнее, чем работать от лица отечественного бизнеса (если мы говорим о международной торговле и услугах).

Но, конечно, в целом ряде ситуаций бизнесу принципиально быть резидентом Украины. К примеру, если мы говорим об агроиндустрии, нацеленной на внутренний рынок. Для выращивания, переработки и продажи украинскому потребителю кукурузы наиболее оптимально работать как украинское общество с ограниченной ответственностью. Мы сразу избавляемся от проблем работы иностранного субъекта с землей, плюс получаем возможность удобной выплаты заработной платы сезонным работникам, можем привлечь квалифицированные кадры по гражданско-правовым договорам. В данном случае специально притворяться каким-нибудь голландским инвестором - бессмысленная трата денег, если, конечно, мы действительно хотим выращивать кукурузу, а не отмывать доход.

Я всегда голосую за развитие, прибыль и честную уплату налогов - поэтому советую основательно обдумать вопрос выбора юрисдикции до запуска проекта, чтобы потом не ломать голову над договорами, лицензиями, разрешениями и штрафами в разгар процесса.

Ольга Гутовська и команда Business Consulting киевского офиса Gutovska & Partners office@gutovskapartners.com

www.glegal.com.ua

www.facebook/gutovska